Wenn Waagendaten und tatsächlicher Bestand auseinanderliegen
Staker Parson nutzte hauptsächlich Bandwaagen, um Materialmengen zu verfolgen. Die Produktionszahlen spiegelten jedoch nicht immer wider, wie viel Material tatsächlich im Steinbruch vorhanden war. Material wird laufend bewegt, verdichtet, vermischt und ausgeliefert. Dadurch verändern sich die Halden im Tagesverlauf ständig.
Mit der Zeit führten Abweichungen zwischen Bandwaagendaten, internen Materialbewegungen und verkauften Mengen zu deutlichen Bestandsdifferenzen. In einzelnen Fällen erreichte der Wertunterschied zwischen erwartetem und tatsächlichem Bestand bis zu 100.000 US-Dollar.
Drohnenvermessungen waren nicht immer so häufig möglich wie benötigt, insbesondere bei Wind oder Staub. Hinzu kommt die Verarbeitung der Daten nach dem Flug. Bis die Ergebnisse vorliegen, können sich die Bedingungen vor Ort bereits wieder verändert haben.
Staker Parson benötigte deshalb eine Möglichkeit, die Bestände im Steinbruch kontinuierlicher zu überprüfen und die Erfassung direkt in den Betriebsablauf einzubinden.











